1月6日，以「创变赋能·聚势共赢」为主题的2026年嘉宝莉家具漆经销商大会举办，本次会议以「线上云直播+线下座谈会」的方式联动打开，全国各地经销商同伴与全体职工在直播间齐聚一堂，一起回忆过去一年并肩作战的脚印，讨论商场改变中的机会与应战，并发布了公司战略规划与方针导向，共绘归于咱们的未来蓝图。

  会议上，北新建材党委书记、董事长、总经理兼北新嘉宝莉董事长办理回忆了公司获得逆势增加的源泉，并建瓴高屋地展望未来提质增效的开展途径。

  办理标明，成绩与运营质量双提高，得益于职工与客户的支撑：虽然受经济周期、房地产调控及工业链搬运影响，职业全体承压，但2025年北新嘉宝莉的成绩跑赢大势，跑赢职业，收入稳，比例增，并且在品牌、技能和途径拓宽上都有行之有效的改进。自重组以来，北新嘉宝莉交出的答卷不辱使命，这得益于全体北新嘉宝莉人、合作同伴和客户的信赖与支撑，在此深表感谢。

  针对未来趋势与职业决计修正，办理标明，中心经济作业会议提出「稳中求进，提质增效」的方针取向，旨在增强动能，防备危险，提高经济开展的质量效益，经济调理从逆周期转向跨周期，标明商场决计提高与预期改进，将为职业带来更多势能与开展机会。

  办理标明，坚持信任的力气，在改变中掌握确定性：「住」作为居民最大消费投入将继续存在，需求不会消失，涂料及家具漆作为基础工业仍具长时间价值；应对内卷与产能搬运趋势，北新嘉宝莉已拟定出海与产品价值升维的双向行动；我国涂料商场未来集中度提高是必然趋势，具有技能、品牌与战略布局的企业将胜出，北新嘉宝莉将据守家具漆赛道，强化「技能+品牌」双轮驱动，经销商同伴挑选北新嘉宝莉是正确的决议计划，咱们将继续秉承专业、进取精神，秉持「百年嘉宝莉，百亿嘉宝莉」的方针，以协同开展完成表里共赢。

  会上，北新嘉宝莉副总经理、北新嘉宝莉家具漆事业部总经理卢小波环绕商场环境改变下的应对战略打开沟通，强调在竞赛加重的布景下提高运营质量才是继续开展的要害。

  卢小波标明，坚决的运营意志是成功的条件，需具有三大驱动力：建立做大做强的方针；具有「一城一池」抢夺的决计；坚持对产品和项目研究究竟的意志。

  中心战法在于继续开辟与发挥归纳优势：不断开辟是稳中有增的要害，要建立清晰的开发方针，保证增量掩盖缩量，不然增加难以为继。在开辟与竞赛中，不能只靠贱价战略，要善用产品战略、品牌影响力、驻场服务、促销方针等组合拳构成归纳竞赛优势，以协同和规划效应完成全体盈余与系统取胜。

  运营管控需由老板亲身抓，聚集三大维度：一是方针办理：清晰年度、月度出售与开发方针，拟定推行计划，防止无规矩运营；二是团队打造：加强人才引入与日常行为办理，提高作业密度与执行力；三是危险办理：注重客户布景查询、合同签定、送货对账流程，强化应收账款办理，防备坏账危险。

  推进XYZ产品系统晋级，要点布局两大范畴：继续完善「一高一快」产品战略，X系列强化经济型产品性价比，Z系列对标职业最高净味规范精进，Y系列主攻高端定制作用。要点布局电商家具与水性漆商场，加强电商、水性双组分及静电施工系统产品开发。

  战略的落地，需求坚实的战术支撑。会上，北新嘉宝莉家具漆事业部商场总监江涛依据办理与卢小波擘画的蓝图与方针，发布了与之高度协同、精准配套的产品战略与营销支撑方针，将战略方针，转化为可供经销商同伴当即运用、能打胜仗的「路线图」与「弹药库」。

  产品继续精进与立异：X30系列在质量、性价比及形象上三重晋级；Z系列净味PU在气味与产品系统上晋级迭代；Y系列高端产品继续立异，纳米半透色浆晋级、抗划系列、艺术作用新品的开发与上市，满意高定商场对意式、新中式及艺术类涂装多元化、深层次的需求；加强无机预涂板、百叶窗、出口板式家具、电商家具、饰面大板等细分商场产品的深耕，以专业涂装计划处理细分商场痛点。

  营销支撑方针加码：从运费、出售奖赏、团队人员支撑到硬件与品牌建造等供给多项利好加码方针，一起发布多重开门红重磅好礼，旨在多维度提高经销商同伴的商场竞赛力，助力各位同伴抢局面，占先机，赢得先发优势，新年再立异高。

  北新嘉宝莉始建于1993年，隶归于北新建材，主要是做涂料的研制、出产、出售和服务。其间家具漆是嘉宝莉集团的中心事务板块之一，产品涵盖了水性、UV、PU、PE和NC等木器涂料范畴，被大范围的应用于实木、套房、木门、板式、工作等范畴，以及木门、工作家具、实木橱柜、地板、定制等详尽区分范畴。依据《涂界》发布的威望榜单显现，嘉宝莉家具漆产销量位居我国前三位。（涂界）回来搜狐，检查更加多